薪火相传 砥砺前行—佳华医院举办护士长管理能力提升培训班
01薪火相传砥砺前行为不断提升佳华医院护理管理人员的综合素质和管理能力，持续改进护理质量，改善服务品质。2020年10月7日—10月10日由护理部举办了一次护士长管理能力培训班。此次培训班邀请江津区中心医院主任护师、原护理部副主任赵红为大家授课，佳华医院5个院区护士长共21人参加了此次培训。02理论培训护理查房
首先，赵老师从压力与时间管理、如何成为一名合格的护士长开启了培训班的序幕，她讲到护士长在科室管理中，要学会把众多事情进行轻重缓急划分，做一件事，要一次性做完，要准备一件事，事前要有足够的时间准备，以缓解自己的压力。一名合格的护士长不仅要做好科室管理，更要不断获取护理学科的前沿信息，更新护理专业知识，才能成为学科带头人。理论与实际结合，下午赵老师带领护士长到病房示范护理查房及业务学习，指导护士长对护理查房的开展、业务学习地组织，让大家熟悉和掌握护理查房的方法，如何开展一次有效的业务学习。03病例讨论提升能力
其次，赵老师剖析临床出现的护理不良事件，解读了临床常见应急预案以及如何组织演练；还就临床危重患者护理中的难点，组织开展了疑难病例讨论。上午的理论学习到下午的临床实践，让护士长们开阔了思路，收获了方法，领悟到只有不断学习，不断提升自身专业能力，才能及时发现高风险潜在的要因，实施前瞻性质量控制，进一步保障病人的安全。04制定计划操作考试
最后，赵老师围绕护理质量管理与持续改进，护士长手册的书写进行讲解，她由浅入深的从年度工作计划的拟定、月工作安排以及每周工作重点到病房质量的检查和控制进行了生动形象的讲解,大量的案例，让大家看到了管理中存在的问题，找到了改善的重点。为更好的了解护士长的护理操作水平，组织进行了5项操作考试，并进行了点评，纠正了大家操作中存在的问题，教会大家在今后的工作中如何培训考核本科护士。05总结点评不断进步
四天的培训结束之时，董事长翁仁潘进行了总结，指出通过这次护理管理能力的培训，大家理清了思路，提升了能力，收获颇多，受益匪浅。希望大家回科室后，学以致用，主动思考，深刻反思，把知识内化后找短板、补措施、强改善，让住院患者有更多的获得感和安全感，让佳华护理管理质量上一个新台阶。
是一件好事
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