学聚创嘉，商赢未来
—— 学院使命 关于我们
创嘉商学院孕育于2015年成立于2016年，是重庆本土专业性最强的企业管理咨询公司。业务主要面向中西部地区，集中在贵州、云南、成都、上海等地。总部设在万里长江第一要津的重庆市江津区。
业务范围涵盖：
1、管理咨询类（企业管理咨询、诊断、顾问）
2、培训类（企业内训、户外拓展、团队凝聚力打造、NLP企业教练培训、企业管理课程、营销突击培训、打造企业特种部队、演讲口才培训） 3、教育类（重庆各大初高中名校无缝对接服务、国际海外留学咨询服务中心、大学生培训实习基地） 4、人力资源创新整合平台（提供各大企业用工需求对接服务） 5、酒店/餐饮管理等诸多行业
根据企业需求，提供专业、定向、定标、定效的服务；根据企业个性化差异为企业量身定制差异化服务。我们将关注客户长远利益，致力于中国中小企业做快、做大、做强、做久，使中国企业标准化、自动化、品牌化、国际化发展。以脚踏实地，务实高效，严格执行系统化、专业化、科学化、专业的操作规范和专注的服务意识及流程在这个行业树立全新的标杆。
学院文化
学院使命：学聚创嘉，商赢未来
人才理念：德才兼备、结果导向，能者上，庸者下，平者让。
价 值 观：学、精、练、讲、传。 愿景：致力于打造中小微企业，立足江津，辐射重庆，面向全国，是国内企业标准流程一体化，品牌战略专一化为学院的发展方向。 服务理念：用我们的爱心、耐心、细心、责任心、包容心来赢得客户的掌声和支持。 运作模式：“诊断＋咨询＋培训＋辅导＋跟踪”
讲师团队 精选企业教练，行业顶尖咨询师，国内外知名讲师组成强大团队为企业量身打造专业贴心的服务。 五大核心理念 “互惠共赢”、“资源整合”、“资本运作”、“咨询式培训”、“人才竞争力”
八大优势
一、专业性强。精选深圳、北京等地实力派讲师，大多为在职企业高管，师资力量强大，能做到定向、定时、定效； 二、价格合理。套餐式服务，灵活性强， 企业自行选择老师课程； 三、承诺服务。不满意退款； 四、针对性强。先咨询，后培训，根据企业客观的实际情况，定制课程；
五、理论与实践相结合。立足企业长远发展，着眼当下企业实际情况。咨询有高度、深度，有思想、成体系、注重策略；
六、系统化。咨询系统化思考，体系化设计，各体系紧密衔接，相互协同；
七、切合实际，快速达到效果。咨询要充分利用各种手段,强化企业内外部资源能力整合，以快速提升企业竞争力为导向；
八、跟踪服务。不做一锤子买卖，会员卡锁定客户，后续服务使我们的承诺！
【课程体系】 企业管理
品牌课程
一、企业管理
《企业管理研修》课程从管理思维、管理机制、课程拓展、管理工具全面提升企业管理层领导力，提升企业核心竞争力，创造百年基业。
—— 企业高素质的员工越多，竞争力越强
二、超级魅力演说 《领袖魅力超级演说》课程将极大提升您的领导力、沟通能力、公众演讲能力、让您的讲话既符合领导身份，又能脱颖而出，语惊四座，让你举手投足间彰显领袖风采…..
—— 拥有演说智慧，赢取天下财富
三、个人成长 《执行铁军》铸就执行军魂 引爆团队状态 倍增企业利润。
—— 企业的发展，离不开个人成长
四、会议管理 《如何成功举办会议》、《会开会，会领导》、《打造高效会议系统》 ——会议的成功是准备的充分，会议的成功是公司进步的表现
创嘉商学院特色
定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
复合式而非单一化：在讲授培训课程的时候，利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的，从而达到实战的效果。
培训形式
课程采用了理论讲解、案例分析、疑问解答、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演、拓展训练等生动活泼的教学形式，使学员在积极参与投入的氛围内最大限度的提升培训效果
人才战略
企业与企业之间的差距, 从根本上说, 就是人的差距! 企业的竞争力说到底还是人才的竞争！而企业最大的成本是没有受过培训的员工!人才不是被创造的，而是训练出来的！企业同行之间的竞争越来越激烈!越多的企业越来越重视培训，设立培训部或是建立商学院。无论是职业技能培训还是员工素养培训，都将备受关注！
部分班级剪影
目前正在进行的课程： 《企业管理研修》2017年11月-12月 《执行铁军》2017年11月18、19日 《领袖超级魅力演说》2017年11月-12月 创嘉商学院 电话：023-47529377 15922583138 地址：重庆市江津区恒通·津都海岸东部新城顺江路73号2-1
创嘉商学院，欢迎您！
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发表于 2017-11-11 10:16:03
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